Verantwoording en aanspraak

Verantwoording en aanspraak/ aansprakelijkheid zijn voor ‘advies’ functies best wel een lastig begrip. De adviezen worden immers onderbouwd met (interpretatie van) gegevens die op dat moment via de opdrachtgever, uit research, of uit openbare informatie bekend zijn. De feitelijke besluitvorming ligt steeds bij de opdrachtgever.

Formeel zal ik dus moeten zeggen dat er ‘geen enkele aansprakelijkheid’ kan worden opgelegd ten aanzien van de conclusies of het advies. De ‘best effort’ is geldig.
In mijn geval echter is die ‘best effort’ reeds in 1000+ gevallen eerder getoetst. Doorgaans “heb ik gewoon gelijk”, maar gelijk-hebben en gelijk-krijgen zijn weer verschillende zaken. Onderweg naar een resultaat worden er soms bochten afgesneden die de uiteindelijke ‘oplevering’ aardig in de weg kunnen zitten.

Het is daarom raadzaam om tijdens de uitvoering van een initiatief op gezette tijden te toetsen of er geen kortsluitingen zijn ontstaan naar een uitvoering die dan op belangrijke punten tekort schiet.
Als ‘navigator’ kan ik van projecten regelmatig ‘de positie bepalen’ en dan zien of genomen besluiten geen ongewenste neven-effecten hebben en nog steeds direct bijdragen aan resultaat.