Loopbaan
Vanuit m’n HTS Werktuigbouw opleiding, ben ik eerst terecht gekomen bij “Van Buuren Van Swaay”, onderdeel van Internatio Muller destijds. Ik kwam daar in aanraking met de IT technische ondersteuning van machine-beheer, en warmteverlies-berekeningen binnen de klimaatbeheersing. Ik heb nog een aanzet gemaakt voor remote-gebouwbeheer.
Kort daarna ben ik naar de IT overgestapt, naar CMG, en heb daar een veelheid aan training gehad, ervaring opgedaan, technieken ontdekt, en op die manier een internationale Consulting cariëre in de IT gestart; onder andere bij MasterCard, Mexx logistics, IBM, en Overheid.
Na een poos had ik weer wat meer hang naar technische toepassingen, en ben toen bij Stork gevraagd als (Manager) Productie-Automatisering. Stork is (oa) producent van Botteling en Verpakkingsmachines. Ik heb een hybride omgeving van PC-PLC machinebesturing opgezet, waardoor aansluiting met ERP (planning) en SCADA (visualisering van machine productie-gegevens) werd gerealiseerd. De internationale productielijnen konden lokaal, maar ook vanuit Utrecht in de gaten gehouden worden en zo voor belangrijke efficiency-verbeteringen zorgen.
In 1995 ben ik overgestapt naar de ‘Bloemenveiling Aalsmeer’ en heb me daar als Architect bezig gehouden met de real-time Veilsystemen, Logistiek management/ transport systemen, en Architectuur-standaards voor oa IT-beheer, Werkplekken.
“Niets is Onmogelijk”
Ook was ik er de eerste Security Officer, die via de (voorloper van de) ISO 27001 / 2 standaard richting heeft gegeven aan de noodzakelijke maatregelen om ‘de klok te laten lopen’.
Omdat de VBA toen een belangrijke afnemer was van HP producten, heb ik me ook ingezet om voor de gebruikersvereniging. Als boardmember, editor, en webmaster heb ik me succesvol ingezet om de versnipperde aandacht van groepen, samen te voegen onder de ‘Interex’ vlag.
In 2000, net na de ‘Jaar 2000 compliance’ ben ik overgestapt naar de Architecture-Consulting tak van HP. De uitspraak “Niets is Onmogelijk” sprak me aan. Voor HP waren het vooral toen een aantal zeer actieve jaren, met daarin ook de overname van Compaq. Ik heb in de Architectuur-practice oa gewerkt aan het integreren van de methodieken van de beide partijen. Daaruit is oa de HP GM ITSA (Global Method, IT Strategy & Architecture) ontstaan. M’n collega’s en ikzelf hebben die methodiek internationaal toegepast om de ‘grip’ op de sturing van IT programma’s te verbeteren. Ikzelf heb de methodiek ook voor ING toegepast bij Investment Managent, Nationale Nederlanden, en voor ING op corporate niveau bij BPG: Business Partners Global. In 2006 heb ik op basis van die inzet ook een formele titel “Master Certified IT Architect” behaald van het internationale OpenGroup. Het betekend dat ik in de ogen van toen 150+ (inmiddels 600+) IT bedrijven een
“Meester” status heb bereikt in de kennis én praktische toepassing van Architectuur.
ING
In 2009, toen het wat minder ging met HP, en ING met de ‘One ING’ strategie aan de gang ging, is mij een aanbod gedaan. Ik was immers al jaren vanuit HP bij ING aan het werk. Ik ben als ‘Landscape Architect’ en ‘Advisory Architect’ betrokken geweest bij vele vele uitdagingen van ING. Vooral in de hoek van Governance, Risk, Compliance heb ik vele bijdragen kunnen leveren aan het wereldwijde risico-managent van ING. Ook heb ik in samenwerking met ING een hoog-betrouwbaar, hoog-beschikbaar twin-Datacenter ‘onder architectuur’ afgestemd met de behoeften van ING. De Global-Hosting omgeving wordt ook elders nog aangehaald.
De nadruk op risico-management heeft er ook voor gezorgd dat ik vanuit ING m’n CISA (Certified Information Systems Auditor) certificatie als Auditor heb behaald.
.
.
.
.
.
Op de foto: ING Intergration Services (ik front-center) is een onderdeel van IT;
De collega’s van dit onderdeel in het Concertgebouw te Amsterdam.
In 2018 heb ik samen met m’n vrouw een nieuwe werken-leven balans gevonden. Het werk als Architect, Auditor heb ik altijd zeer interessant en effectief gevonden.
Nu doe ik dat in eigen regie vanuit 4Draan.
Neem contact op om m’n enthousiasme aan te wenden voor de uitdagingen in uw bedrijf !
Zelfstandig Professional
Naast het IT werk wilde ik ook meer tijd kunnen besteden aan eigen onderzoek, vernieuwing, en zelf-sturing.
In een achtergrond van de vele re-organisaties en de nieuwere koers van de bank, kon ik me wat minder profileren. Ik heb toen gekozen om mijn diensten verder als Zelfstandig Professional aan te willen bieden.
Dan kan ik me meer op de inhoud, balans, en wat minder op de politieke sturing richten.
Na vele jaren dus als onderdeel van grotere organisaties, en inzichten in 1000+ initiatieven is deze website nu -onder eigen regie- een representatie, en verkoop-kanaal van mijn aanbod.
Want, in tegenstelling tot voorheen, moet ik nu natuurlijk wél mijn diensten-aanbod voor het voetlicht van tussenpersonen en klanten krijgen. Voorheen werd ik steeds, vaak, gevraagd. Nu moet ik mijzelf in de schijnwerpers zetten met aanbod.
Het commercieel-positioneren is nu een nieuw belangrijk aandachtspunt !
4Diensten voor Strategische Keuzes
- Research (eigen research en in opdracht) — Tijdig een oplossing vinden.
- Architect (inzicht, overzicht, begeleiden ) — De Goede dingen, Functioneel.
- Audit (techniek, toezicht en besluiten) — Dingen Goed doen, Efficiënt.
- Nomad (evolutie, essentie, vernieuwing) — Duurzaam; Aanpassen of Exit.
En waarom dat gekoppeld is aan mijn gezicht-profiel, met pijlen er door heen ….. kom ik u graag n’s uitleggen.
Het is een model wat ik al lang hanteer, en u makkelijk zult kunnen onthouden als een leidraad om Strategische Keuzen te maken binnen uw product portfolio !
Benieuwd naar de mogelijkheden?
Neem vrijblijvend contact op, ik help je graag!